Animation d'une communauté de 60 startups
"Argonot a réussi à insuffler l’esprit entrepreneurial à des étudiants en leur faisant découvrir le monde des startups."
Services
Mentoring, Gestion de projets
Ateliers
15 par an
Résultat 1
Résultat 2
Aperçu de la mission
Il est très difficile de lancer une entreprise sans expérience. Ce constat se traduit par des chiffres implacables : 70% des startups échouent à gagner de l'argent. Les raisons de ces échecs sont nombreuses et variées : problème d'équipe, de financement, de marché, de timing, etc. Pour avoir une chance de survie plus grande, il est fortement recommandé d'être accompagné ou guidé dans les étapes de la création d'entreprise. Nous avons crée la SandBox en octobre 2018 pour le compte de l'école de commerce EBS Paris (groupe INSEEC) qui cherchait à valoriser et encourager l'entrepreneuriat auprès de ses étudiants et Alumni. L'objectif, les aider dans toutes les étapes cruciales du développement d'une jeune entreprise.
- L'objectif de cette mission est de coacher des porteurs de projets via des sessions personnalisées, des ateliers et d'autres formats d’accompagnement pour atteindre un taux de réussite plus élevé chez les créateurs d'entreprise.
- L'objectif est d’adapter la formation en fonction des stades de maturité des projets
- La SandBox compte près de 60 porteurs de projets traitant de thématiques aussi larges que variées : Blockchain, food, mode, retail, industrie, digital
- La moitié des porteurs de projets sont étudiants, l'autre moitié est composée d'Alumni.
Stratégie
A l'origine, la SandBox était un espace de travail destiné aux étudiants. L'accompagnement se faisait une fois par trimestre avec des intervenants externes sans expertise entrepreneuriale. Pour créer une stratégie d'accompagnement adaptée, nous avons pris le parti de :
- Formaliser une offre adaptée aux différents stades de maturité des projets
- Définir une série de livrables à rendre
- Organiser le suivi des sessions de coaching via un tableau de Tracking
- Fixer un calendrier d’événements sur l'année
- L'outil central utilisé dans notre stratégie est Airtable
Exécution
- Mise en place d'une offre adaptée à chaque stade de développement (Explore, Validate, Build, Launch, Growth)
- Création d'un document d'Unboarding (Slite)
- Lancement d'un site web dédié favorisant la prise de rendez-vous
- Rédaction d'une charte engageante pour le porteur de projet
- Prise de rendez-vous automatique via Calendly
- Sessions de coaching comprenant Objectifs et livrables
- Reporting des sessions sur Airtable
Ne nous croyez pas sur parole, croyez les !
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“Argonot nous a aidé à construire l'incubateur de nos rêves et à structurer l'accompagnement des projets dans la durée.”
Lamia ROUAI
“Argonot m'a aidé dans le développement de mon activité ”
Juliette Arfeuillère
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Sophie Moore
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